Laurent Valayer a occupé les fonctions de CIO au sein du groupe l’Oréal pendant plus de 20 ans en France, en Europe, Afrique et Moyen-Orient, et chez EDF/GDF pendant 3 ans . Il a recruté et formé des CIO, construit des équipes TI dans de nombreux pays afin de soutenir des croissances fortes pendant plus de 10 ans. Il intervient aujourd’hui essentiellement auprès des Directions Informatiques ou Directions Générales pour faire le pont entre TI et affaires, sur les choix stratégiques en termes de transformation, réorganisation, acquisition, amélioration et pérennisation des solutions, autant pour les PME que les grands groupes.
Ses services s’appuient sur des réalisations significatives, dans des environnements très variés ou internationaux, sur les domaines suivants (non exhaustifs):
- Stratégie : expression de la direction générale versus forces et faiblesses actuelles, analyses comparatives avec les compétiteurs et tendances du marché, clarification des priorités et opportunités, enquêtes de satisfaction ou sondages …
- Technologie: établissement d’un plan technologique versus plan et besoins d’affaires, cartographie applicative ou des infrastructures, plan stratégique et tactique, plan de transformation numérique et digital, plan de transformation de l’organisation TI vs organisation d’Affaire …
- Gestion et suivi budgétaire: plan de communication au niveau exécutif, analyse et ventilation des couts TI, synthèse et optimisation, établissement de modèles de refacturation des couts TI…)
- Gestion des ressources TI: modèle de gouvernance, indicateurs de performance TI , plan de transformation de l’organisation TI, plan de formation, contrats de services en organisations partagés
- Gestion de la demande et du portefeuille de projets
- Protection et sécurisation des affaires : plans de secours et de continuité affaire
- Veille technologique: communication, plan d’initiative et de promotion des outils en interne
Laurent est reconnu pour ses qualités personnelles, son intégrité, sa capacité à rendre accessibles les choses et simplifier des problématiques complexes, développer et fédérer les talents.