“What is important is rarely urgent and what is urgent is rarely important” – Dwight David Eisenhower
La matrice de priorités d’Eisenhower est fameuse… Comment l’appliquer en ce moment ?
Eisenhower matrix
Voici une suggestion pour les entreprises qui voient leur chaîne d’approvisionnement et leur activité fortement mises à l’épreuve.
- Spend time and invest in skills and training. This will avoid losing talent
- Consacrez du temps et investissez dans les compétences et la formation. Cela évitera de perdre des talents
- La façon de commercialiser et vendre devrait changer. Prenez des nouvelles de vos partenaires et parties prenantes : concentrez-vous sur la manière dont vous pouvez les aider, plutôt que leur vendre des choses (John Mars : « In crisis, better serve than sell. »)
- Soyez clair, montrez la voie à suivre et ne prétendez pas que tout va bien. La clarté et le souci du détail vous aideront à créer un plan efficace pour atténuer et surmonter la crise, et aussi préparer l’après-crise
- Si vous devez faire des économies, essayez d’abord le levier des heures, des congés plutôt que les licenciements. Cela facilitera la conservation de vos ressources, et la capacité de récupération organisationnelle et structurelle
Pour en savoir plus sur la matrice https://everlaab.com/matrice-eisenhower/
Pour un gabarit de la matrice en pdf https://www.eisenhower.me/eisenhower-matrix-canvas/
